Kako motivirati ljude i zašto benefiti ne mogu biti jedina motivacija?

Motivacija zaposlenika psihološki je proces koji ljude pokreće na djelovanje. Razlikujemo intrinzičnu i ekstrinzičnu motivaciju. Ekstrinzična motivacija potaknuta je vanjskim nagradama kao što je novac ili popularnost. Za održavanje ekstrinzične motivacije potrebni su redoviti vanjski poticaji. Primjer: Vaša motivacija je ekstrinzična ukoliko morate naučiti nešto o motivaciji kako biste bili spremni za predavanje u strepnji […]
Pročitaj više

Kraj godine… što (da) radimo s ljudima?

Na kraju godine nećemo ju rekapitulirati. Pustit ćemo vrijeme da pokaže koliko smo dobro ili loše radili. I mi i vi i svi. Godinu završavamo s podijeljenim osjećajima ljudi spram „ljudi“ koji su kao posao odabrali upravljanje ljudskim potencijalima.I mi se možemo složiti da je novac osnova svega, ali teško da se možemo složiti da […]
Pročitaj više

Maslow i predikcija turnovera

“Što čovjek može biti, on mora biti. On mora biti vjeran svojoj prirodi. Ovu potrebu možemo nazvati samoaktualizacija.” Maslow (1954) Predikcija turnovera Psihometrijske procjene (testovi), općenito, nisu popularne u Hrvatskoj. Još manje su popularne u ICT zajednici. Vjerojatno je problem predrasuda iz doba testiranja za vozački ispit ili povlačenja paralela sa „starim“ testovima inteligencije. Međutim, […]
Pročitaj više

Može li nam LEGO® SERIOUS PLAY® pomoći u učenju i razvoju zaposlenika (L&D)?

Odgovor je vrlo kratak. Može, ako dovoljno dobro poznajemo industriju kako bi smo mogli kreirati dovoljno dobar ako ne i izvrstan scenarij. Generacija Z i LEGO® SERIOUS PLAY® Generacija Z, koja počinje ulaziti u poslovni svijet, naziv je za pojedince rođene između 2000. i 2010./2015. (ovisno o izvoru). Često susrećemo i imena poput: mobilna generacija, e-generacija, […]
Pročitaj više
x

Od podataka do ponašanja — pretvaramo složene ljudske izazove u jasne i mjerljive poslovne rezultate.