Metakognicija nije posebna vrsta pameti, nego sposobnost da provjerimo vlastito mišljenje
O metakogniciji se počelo pisati u medijima, što je dobro jer se time metakognicija izvlači iz vrlo uskog akademskog konteksta. No, u popularnim tekstovima često se romantizira, miješa s oblikom inteligencije, prikazuje kao rijetka osobina posebno „dubokih” ljudi ili se svodi na još jednu privlačnu psihološku „etiketu“. Time se fula…
Od Gallupa prema Gartneru: budućnost rada nije u dojmu, nego u dizajnu posla
Rasprava o umjetnoj inteligenciji prečesto kreće od pogrešnog pitanja: koliko će ljudi AI zamijeniti? To pitanje nije nevažno, ali je perspektiva preuska. Važnije pitanje glasi: što će se dogoditi s organizacijama kada se počnu mijenjati poslovi, vještine, timovi, odgovornosti i načini učenja brže nego što su na to navikle? Upravo…
Je li downshifting opcija ili utopija?
Sve više ljudi mašta o jednostavnijem životu sa manje sastanaka, manje poruka, manje dokazivanja, manje jurcanja. U konačnici, s manje života koji se stalno mora objašnjavati kroz produktivnost, ambiciju, razvoj, ciljeve i “sljedeći korak”. Na papiru, downshifting zvuči gotovo savršeno. Raditi manje. Trošiti manje. Imati više vremena. Vratiti kontrolu nad…
HR je usrećio ljude. Tko će sada spasiti organizacije?
Već godinama slušamo slične rečenice. Treba podizati angažiranost. Treba jačati kulturu. Treba razvijati lidere. Treba više slušati zaposlenike. Treba raditi na employee experience-u. Treba graditi employer brand. Sve to zvuči razumno, pristojno i profesionalno. Problem je što organizacije, unatoč svim tim naporima, često ne funkcioniraju bitno bolje. Ne odlučuju bitno…
Svijet ne uništavaju psihopati, nego ljudska glupost, tvrdoglavost i uvjerenost da smo u pravu.
U poslovnom i popularnom diskursu već godinama kruži ideja da ključne probleme organizacija i društva uzrokuju “teški I opasni karakteri”, psihopati, narcisi, manipulativni pojedinci. To je narativ koji dobro prolazi jer nudi jednostavno objašnjenje i jasnog krivca. Međutim, kada se pogled pomakne s individualnih devijacija na način na koji ljudi…
Zašto HR-ovci zanemaruju bihevioralne uvide i kako “nudging” može poboljšati organizacijske performanse?
Kada nešto ne valja u organizaciji, tražimo li uvijek problem na pravom mjestu? Možda nije popularno o tome govoriti, ali može li problem nekada biti i u samim zaposlenicima? Danas, kada se organizacijska kultura, employer branding i ankete o zadovoljstvu zaposlenika nalaze u središtu HR strategija, često se zaboravlja dublji…
Učitaj više
