Sve više ljudi mašta o jednostavnijem životu sa manje sastanaka, manje poruka, manje dokazivanja, manje jurcanja. U konačnici, s manje života koji se stalno mora objašnjavati kroz produktivnost, ambiciju, razvoj, ciljeve i “sljedeći korak”. Na papiru, downshifting zvuči gotovo savršeno. Raditi manje. Trošiti manje. Imati više vremena. Vratiti kontrolu nad vlastitim danom, ali i životom. […]

Već godinama slušamo slične rečenice. Treba podizati angažiranost. Treba jačati kulturu. Treba razvijati lidere. Treba više slušati zaposlenike. Treba raditi na employee experience-u. Treba graditi employer brand. Sve to zvuči razumno, pristojno i profesionalno. Problem je što organizacije, unatoč svim tim naporima, često ne funkcioniraju bitno bolje. Ne odlučuju bitno kvalitetnije. Ne rastu bitno zdravije. […]

U poslovnom i popularnom diskursu već godinama kruži ideja da ključne probleme organizacija i društva uzrokuju “teški I opasni karakteri”, psihopati, narcisi, manipulativni pojedinci. To je narativ koji dobro prolazi jer nudi jednostavno objašnjenje i jasnog krivca. Međutim, kada se pogled pomakne s individualnih devijacija na način na koji ljudi stvarno donose odluke, slika postaje […]

Kada nešto ne valja u organizaciji, tražimo li uvijek problem na pravom mjestu? Možda nije popularno o tome govoriti, ali može li problem nekada biti i u samim zaposlenicima? Danas, kada se organizacijska kultura, employer branding i ankete o zadovoljstvu zaposlenika nalaze u središtu HR strategija, često se zaboravlja dublji uvid u bihevioralne aspekte zaposlenika. […]

Još kao klinci bili smo spremni ispitivati granice, kako one vlastite tako i granice naših roditelja. Kroz igru, neprestano otkrivanje svijeta oko nas, kao da smo pokušavali dokučiti gdje prestaje naša snaga, hrabrost, strpljenje… Spuštanje biciklom niz padinu, paleći ping-pong loptice zamotane u aluminijsku foliju, sve su to bile male avanture. Usputno smo se trudili […]

To da nitko nikoga više ne sluša i da je vještina aktivnog slušanja postala iznimno rijetka „pojava“, jasno je svima. Prije par dana sam pisao o ekonomiji pažnje kao konceptu koji se odnosi na način na koji se ljudska pažnja tretira kao rijedak i dragocjen resurs u modernom informacijskom društvu.  Koliko je problem (selektivne) pažnje […]