HR Interim

Strateško HR vodstvo bez stalnog internog tima

Pomažemo tvrtkama uspostaviti strateško upravljanje ljudskim potencijalima – fleksibilno, učinkovito i bez potrebe za stalnim HR timom.

Osiguravamo da ljudski kapital postane pokretač rasta, inovacija i organizacijske transformacije.

Što je HR interim s fokusom na strategiju?

HR Interim označava privremeni angažman iskusnih HR stručnjaka koji razvijaju ljudski kapital, postavljaju procese i unaprjeđuju kulturu. Fokus je na dugoročnom utjecaju, učinkovitosti i poslovnoj vrijednosti, a ne samo operativi.

Tko su najčešći korisnici HR interima?

  • Startup i scale-up timovi koji trebaju HR strukturu za rast.
  • IT i digitalne agencije koje žele zadržati talente i razviti employer branding.
  • Proizvodne i obiteljske tvrtke koje profesionaliziraju HR.
  • Tvrtke u tranziciji vlasništva ili transformaciji.

Najčešći modeli suradnje

Interim HR tim
Npr. 1–2 dana tjedno, dugoročno. Snažan strateški utjecaj bez full-time angažmana.
Projektni angažman
Npr. 3–12 mjeseci za razvoj sustava, HR strategije ili restrukturiranje.
Mentoring postojećeg HR-a
Strateški HR mentoring postojeće osobe za trenutnu ili buduću HR ulogu u firmi u svrhu razvoja i prijenosa znanja.
On-demand HR savjetnik
Fleksibilna podrška za ključne odluke i savjetovanje.

Kada angažirati HR Interim

Kada se organizacija nalazi u promjeni, rastu ili restrukturiranju.
Priprema za akviziciju, spajanje, IPO ili investiciju.
HR je operativno preopterećen, nedostaju kapaciteti za strategiju.
Uvođenje procesa, employer brandinga i HR strategije.
Reorganizacija ili organizacijska transformacija.
Rast brži od HR strukture – potreba za scale-up modelom.
Povećanje angažiranosti zaposlenika i smanjenje fluktuacije.

Koje su ključne usluge HR interim stručnjaka?

Organizacijska dijagnostika

Detaljna analiza ljudi, procesa i kulture uz korištenje people analyticsa i bihevioralnih uvida. Identifikacija uzroka problema, a ne samo simptoma.

HR strategija usklađena s poslovnom strategijom

Razvijamo strategiju ljudskih potencijala kroz plan nasljeđivanja, razvoj talenata, employer branding i angažiranost zaposlenika. Postavljamo HR OKR-ove i KPI-jeve koji podržavaju rast i učinkovitost.

Strukturiranje HR funkcije

Definiramo uloge, procese i odgovornosti. Kreiramo plan upravljanja promjenama s prioritetima za 3, 6 i 12 mjeseci.

Organizacijska struktura i razvoj lidera

Optimiziramo timove i potičemo razvoj liderstva kroz coaching i mentorske programe. Jačamo voditeljske kompetencije i pripremamo lidere za vođenje promjena.

Employer branding i employee experience

Gradimo autentičan employer brand i dizajniramo employee journey – od onboardinga i feedback sustava do kulture angažiranosti i zadržavanja talenata.

Performance management

Uvodimo sustave upravljanja učinkom i kulturu odgovornosti kroz nagrađivanje i kontinuirani razvoj.

Prednosti za klijenta

  • Nema troška zapošljavanja full-time HR tima.
  • Fleksibilna i skalabilna usluga s mjerljivim rezultatima.
  • Brza implementacija i vidljivi učinci.
  • Usklađenost ljudskog kapitala s poslovnim ciljevima i kulturom.
happy
x

Od podataka do ponašanja — pretvaramo složene ljudske izazove u jasne i mjerljive poslovne rezultate.