HR Interim
Strateško HR vodstvo bez stalnog internog tima
Pomažemo tvrtkama uspostaviti strateško upravljanje ljudskim potencijalima – fleksibilno, učinkovito i bez potrebe za stalnim HR timom.
Osiguravamo da ljudski kapital postane pokretač rasta, inovacija i organizacijske transformacije.
- Naslovnica
- HR Interim
Što je HR interim s fokusom na strategiju?
HR Interim označava privremeni angažman iskusnih HR stručnjaka koji razvijaju ljudski kapital, postavljaju procese i unaprjeđuju kulturu. Fokus je na dugoročnom utjecaju, učinkovitosti i poslovnoj vrijednosti, a ne samo operativi.
Tko su najčešći korisnici HR interima?


- Startup i scale-up timovi koji trebaju HR strukturu za rast.
- IT i digitalne agencije koje žele zadržati talente i razviti employer branding.
- Proizvodne i obiteljske tvrtke koje profesionaliziraju HR.
- Tvrtke u tranziciji vlasništva ili transformaciji.
Najčešći modeli suradnje
Interim HR tim
Npr. 1–2 dana tjedno, dugoročno. Snažan strateški utjecaj bez full-time angažmana.
Projektni angažman
Npr. 3–12 mjeseci za razvoj sustava, HR strategije ili restrukturiranje.
Mentoring postojećeg HR-a
Strateški HR mentoring postojeće osobe za trenutnu ili buduću HR ulogu u firmi u svrhu razvoja i prijenosa znanja.
On-demand HR savjetnik
Fleksibilna podrška za ključne odluke i savjetovanje.
Kada angažirati HR Interim
Kada se organizacija nalazi u promjeni, rastu ili restrukturiranju.
Priprema za akviziciju, spajanje, IPO ili investiciju.
HR je operativno preopterećen, nedostaju kapaciteti za strategiju.
Uvođenje procesa, employer brandinga i HR strategije.
Reorganizacija ili organizacijska transformacija.
Rast brži od HR strukture – potreba za scale-up modelom.
Povećanje angažiranosti zaposlenika i smanjenje fluktuacije.
Koje su ključne usluge HR interim stručnjaka?
Organizacijska dijagnostika
Detaljna analiza ljudi, procesa i kulture uz korištenje people analyticsa i bihevioralnih uvida. Identifikacija uzroka problema, a ne samo simptoma.
HR strategija usklađena s poslovnom strategijom
Razvijamo strategiju ljudskih potencijala kroz plan nasljeđivanja, razvoj talenata, employer branding i angažiranost zaposlenika. Postavljamo HR OKR-ove i KPI-jeve koji podržavaju rast i učinkovitost.
Strukturiranje HR funkcije
Definiramo uloge, procese i odgovornosti. Kreiramo plan upravljanja promjenama s prioritetima za 3, 6 i 12 mjeseci.
Organizacijska struktura i razvoj lidera
Optimiziramo timove i potičemo razvoj liderstva kroz coaching i mentorske programe. Jačamo voditeljske kompetencije i pripremamo lidere za vođenje promjena.
Employer branding i employee experience
Gradimo autentičan employer brand i dizajniramo employee journey – od onboardinga i feedback sustava do kulture angažiranosti i zadržavanja talenata.
Performance management
Uvodimo sustave upravljanja učinkom i kulturu odgovornosti kroz nagrađivanje i kontinuirani razvoj.
Prednosti za klijenta
- Nema troška zapošljavanja full-time HR tima.
- Fleksibilna i skalabilna usluga s mjerljivim rezultatima.
- Brza implementacija i vidljivi učinci.
- Usklađenost ljudskog kapitala s poslovnim ciljevima i kulturom.
