UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA
Povezivanje ljudi, načina rada i poslovnog rezultata
U većini organizacija problemi s produktivnošću, sporim odlučivanjem i rastom nisu operativni, već organizacijski.
Pomažemo vam identificirati gdje sustav gubi vrijednost i postaviti način upravljanja ljudskim potencijalima koji direktno podržava poslovni učinak.
ŠTO RADIMO – DIJAGNOSTIKA I USMJERENJE
Identificiramo gdje organizacija gubi vrijednost kroz način rada, upravljanje ljudima i strukturu odgovornosti:
- analiza produktivnosti i načina rada,
- procjena leadership i management strukture,
- analiza donošenja odluka i ownershipa,
- identifikacija organizacijskih bottleneckova.
Rezultat: jasna slika gdje sustav ne funkcionira i što treba promijeniti.
Kada nas klijent treba?
Upravljanje ljudskim potencijalima nije HR funkcija, nego ključni mehanizam organizacijskog učinka.
Modeli suradnje
Dijagnostički angažman (3–6 tjedana)
Kratki, fokusirani angažman za identifikaciju ključnih problema u produktivnosti, odlučivanju i upravljanju ljudima.
Projektni angažman (3–6 mjeseci)
Radimo s management timom na definiranju i implementaciji ključnih promjena u organizaciji.
Interim management (3–12 mjeseci)
Privremeno preuzimamo HR / people funkciju ili ključnu transformacijsku ulogu unutar organizacije.
Dugoročno strateško partnerstvo
Radimo kao vanjski partner managementu na kontinuiranom razvoju organizacije.
Često postavljana pitanja
Tko su vaši tipični klijenti i spadamo li mi među njih?
Surađujemo s raznim klijentima i industrijama. Veličina tvrtki se kreće od 20-tak do 2000+ zaposlenika, iako smo svojim uslugama dominantno orijentirani na malo i srednje poduzetništvo te privatne tvrtke od 50 do 500 zaposlenika.
Kako prepoznati koju uslugu trebam?
Svaka suradnja započinje analizom potreba i prijedlogom prilagođenih rješenja. Početne konzultacije koje provodimo s klijentima ukažnu na jasne potrebe za jednom ili više specifičnih usluga, ukoliko klijenti nisu unaprijed jasno definirao određenu uslugu koja je potrebna.
Koji su rokovi i načini suradnje?
Ovisno o potrebama klijenta, moguć je projektni angažman na određeni rok (nekoliko tjedana do nekoliko mjeseci), kao i dugoročni angažman u obliku kontinuirane suradnje.
Koje ključne vještine i znanja koristite u radu?
DeeP Project koristi najnaprednija znanja iz psihologije i psihometrije, neuroznanosti i analize potencijala, facilitacije (LEGO® SERIOUS PLAY® metoda), sofisticiranih digitalnih alata za analitiku ljudskih potencijala te razvoj liderstva i organizacijske kulture.
Koji su poslovni benefiti suradnje?
Suradnja s nama donosi mjerljive koristi malim i srednjim tvrtkama koje žele pametnije upravljati ljudskim potencijalima. Kroz psihometriju, analitiku i neuroznanstvene alate omogućujemo brže zapošljavanje, smanjenje fluktuacije i razvoj timova. Naš pristup jača kulturu, liderstvo, angažiranost i produktivnost zaposlenika, uz odluke temeljene na podacima.
Što ako moj projekt nije u skladu s vještinama vašeg tima?
Ako projekt nije potpuno u skladu s našim znanjima i vještinama, iskreno ćemo procijeniti situaciju i po potrebi vas uputiti na prikladnijeg partnera. Možemo predložiti prilagodbu projekta kako bi obuhvatio područja u kojima imamo dugogodišnju ekspertizu. Također, surađujemo s velikim brojem vanjskih stručnjaka i znanstvenih institiucaija ukoliko je potrebno proširiti kapacitete za određeni angažman.
